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行长(经理)语录(二)――摘自校庆行长(经理)论坛 2009-06-03

时间:2009-12-05浏览:668


    中国人民银行亳州中心支行副行长杨晓蓉女士:
    今天我想和大家主要交流和分享一下关于我们人民银行需要什么人才。由于我从八六年毕业以来一直在人民银行从事业务管理工作,换而言之,我们现在的中央银行,我们现在招募人才需要具备哪些能力?可能是为我自己的工作体会有些局限,不正确的地方也是欢迎大家批评提出来。首先,我感觉到呢就是扎实的金融、经济的专业知识是我们走向社会的敲门砖,进入我们金融机构门槛的一个敲门砖。为什么这么说呢?因为我们招募人员第一关就是笔试。如果笔试考试通不过,那你就没有办法进入这个“门”,即便你再有关系再有背景也是帮不了忙的。另外,我们的专业实力也是我们进入人民银行以后事业的发展和事业腾飞的基础。为什么这么说呢?因为我们人民银行员工必须具有一种综合的管理的能力,一种对整个经济、金融的深入分析、判断的能力,所以你的专业能力对你以后事业的发展是至关重要的。另外我们人民银行不仅是人员的招募,我们人才的培养,干部的层层选拔都是要通过一种竞争上岗的形式。第一关笔试,第二关面试。就以我自己来讲,也是从比较单纯的一名学子通过我自己个人的努力工作经过了业务岗位的磨练,党委的培养,通过人民银行南京分行在安徽江苏两省组织的竞争,走上了管理的岗位。这种干部选拔的形式对我们学子,特别是我们没有任何社会关系、社会背景的学子有利,我们通过自己的努力,通过我们深入的学习,能够达到一个新的高度。
    第二点,比较强的项目管理的执行力和比较好的团队协作精神,也是我们人民银行员工必须具备的一个基本能力。为什么这么说呢?因为我们人民银行在岗位职责上的要求和商业银行是有一些区别的,我们很多的管理协调的职责不需要你去营销产品,而是需要你把国家的宏观货币政策、经济政策落实为具体的措施来执行和监测分析好,它的每个岗位都是在管理一个项目,而且每个项目都有不同的情况,人民银行需要你来独立的管理这个项目,要针对这个项目的情况来深入地分析,来准确地界定,来运用适当的管理工具,来实现你的管理目标。它不仅仅需要你自己去深入地了解实情,它还需要一个团队的协作,因为我们现场工作最少要两人的一个团体,才能到基层的一个行去做一些现场检查,而且需要对管理部门的理解支持,这就是你通过沟通把你的管理理念,把你的思想,把你的要求要说清楚。所以,人行第二关面试就是考察同学们的团队协作能力和我们的管理科学艺术的能力。
    第三点,人行的一项突出工作就是研究,所以文字的综合分析能力和语言表达能力是至关重要的,任何一个项目的调查分析都需要通过文字理性的表达出来,文字材料是我们在工作中表达思想,展示工作成果最基本的工具。
 
 
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